APPRECIATIVE INQUIRY BASISCURSUS
Deze cursus is bestemd voor managers en professionele veranderaars die een nieuwe en aanvullende kijk op veranderen en vernieuwen willen ontwikkelen en hanteren. U maakt kennis met de methode van Appreciative Inquiry en leert hoe u problemen vertaalt naar ambities, hoe u mensen betrekt bij verandering en leert constructief en positief te interveniëren in team- en veranderingsprocessen. Uw persoonlijke praktijkervaringen zijn daarbij het vertrekpunt voor ervaringsgericht leren.
De filosofie en methodiek van AI vormen de basis voor de cursus. De drie-daagse cursus is gebaseerd op de “Foundations Course” in Amerika. Met de kennis en de ervaring die u in de cursus opdoet, bent u in staat om Appreciative in uw eigen werkpraktijk toe te passen.
“Appreciative Inquiry geeft veel energie en is een fantastische manier om veranderingen in beweging te krijgen. Robbert en Joep zijn erg kundige en ervaren trainers die de training met veel enthousiasme, plezier en energie weten te brengen en de deelnemers meenemen op een AI-reis. Een aanbeveling voor iedereen die op een andere manier (organisatie-)verandering wil toepassen”. (deelnemer aan de cursus)
U kunt zich voor één van de basiscursussen opgeven door uw gegevens rechts in te vullen. U kunt ook aangeven of u aanvullende informatie wenst over een cursus of masterclass.
Masterclass Waarderend Leiderschap
Leiderschap staat erg in de belangstelling bij bestuurders en managers. In deze turbulente economische tijden vragen medewerkers om koers, richting en houvast. Leiderschap appèlleert aan deze behoefte. Maar wat is het verschil precies tussen leiden en besturen of managen? En hoe doe je dat dan, leiden, en dan op een waarderende manier? Op deze, en andere, vragen gaan we tijdens deze masterclass van een dag nader in. Het doel is de deelnemers een praktische leidraad aan te reiken waarmee zij zelf waarderend leiderschap in praktijk kunnen brengen.
De Masterclass is bestemd voor bestuurders en managers die geinteresseerd zijn in het thema 'Leiderschap'vanuit het waarderend perspectief. Daarnaast is de masterclass interessant voor professionals die deze leidinggevenden in hun persoonlijke en/of professionele ontwikkeling. Enige basiskennis van de methode van 'Appreciative Inquiry' is gewenst.
De masterclass wordt gegeven door Joep C. de Jong,directeur Van Harte Lingsma en Robbert Masselink,directeur van Keynote Consultancy. Beide trainers hebben ruime ervaring met het thema en werken ruim tien jaar met de waarderende benadering van Appreciative Inquiry.
Nadere informatie over deze masterclass volgt.
Masterclass Waarderend Leiderschap
Leiderschap staat erg in de belangstelling bij bestuurders en managers. In deze turbulente economische tijden vragen medewerkers om koers, richting en houvast. Leiderschap appèlleert aan deze behoefte. Maar wat is het verschil precies tussen leiden en besturen of managen? En hoe doe je dat dan, leiden, en dan op een waarderende manier? Op deze, en andere, vragen gaan we tijdens deze masterclass van een dag nader in. Het doel is de deelnemers een praktische leidraad aan te reiken waarmee zij zelf waarderend leiderschap in praktijk kunnen brengen.
De Masterclass is bestemd voor bestuurders en managers die geinteresseerd zijn in het thema 'Leiderschap' vanuit het waarderend perspectief. Daarnaast is de masterclass interessant voor professionals die deze leidinggevenden in hun persoonlijke en/of professionele ontwikkeling. Enige basiskennis van de methode van 'Appreciative Inquiry' is gewenst.
De masterclass wordt gegeven door Joep C. de Jong, directeur Van Harte & Lingsma en Robbert Masselink, directeur van Keynote Consultancy. Beide trainers hebben ruime ervaring met het thema en werken ruim tien jaar met de waarderende benadering van Appreciative Inquiry.
U kunt zich voor de masterclass opgeven door uw gegevens rechts in te vullen en aan te geven op welke datum u wilt deelnemen. U kunt ook aangeven welke aanvullende vragen u nog heeft.
Veel organisaties willen intern met Appreciative Inquiry aan de slag. Of doen dat al, maar hebben specifieke vragen over de toepassing of het gebruik ervan in relatie tot een beleidsveld of thema. Wij ontwikkelen programma's en trainingen voor bedrijven, waarin we training, consultancy en begeleiding op maat combineren. Het voordeel is een aanbod toegesneden op uw bedrijfssituatie, sterk praktijkgericht en dat in vergelijking tot open trainingen prijstechnisch gunstig uitpakt.
Voorbeelden van in Company trainingen van de afgelopen tijd zijn:
-
Training Appreciative Inquiry en Teambuilding voor een multinational
-
Training Appreciative Inquiry en strategie-ontwikkeling voor een communicatie-adviesbureau
-
Training Waarderend Opbouwwerk voor een oecumenische stichting
-
Training Appreciative Inquiry en strategie-ontwikkeling voor een organisatie-adviesbureau
-
Verschillende trainingen Appreciative Inquiry in (academische) ziekenhuizen
Wilt u meer informatie over Appreciative Inquiry op maat, dan kunt u contact opnemen met Robbert Masselink door uw gegevens aan ons te mailen. Wij nemen dan contact met u op.
Robbert Masselink doet momenteel promotie-onderzoek naar Appreciative Inquiry. Via deze site houden we u op de hoogte van dit onderzoek en andere interessante onderzoeken.
Ik ben geïnteresseerd in ....
Wilt u meer weten over onze activiteiten, stuur ons dan uw vraag toe. Wij zullen deze spoedig beantwoorden. U kunt uw vraag hieronder formuleren.